Una evaluación de 360 grados es la herramienta que necesita para revisiones de los empleados Balanced
Cuando se trata de medir y reportar el desempeño de los empleados, muchos empleadores optar por utilizar una amplia gama de herramientas de software disponibles en el mercado. Sin embargo, en algunos casos, esos programas no ofrecen el tipo de características evaluación de los empleadores están buscando. Por ello, muchos se están moviendo para hacer una evaluación de 360 grados para reemplazar a la de un tipo menos satisfactoria de la evaluación se venden en los productos de software en el mercado.
Una evaluación de 360 grados es en realidad un sistema de medida que involucra a un empleado que se está midiendo de forma anónima por los compañeros de trabajo y los superiores en el lugar de trabajo. Con este tipo de evaluación, el supervisor directo del empleado o gerente, compañeros de trabajo en el mismo nivel, así como sus subordinados la oportunidad de expresar su opinión honesta sobre el desempeño de un individuo.
La esencia de una evaluación de 360 grados es proporcionar una visión equilibrada sobre un empleado lo que se refiere a una serie de competencias laborales. Entre ocho y doce personas se les pide que complete una línea anónima “encuesta”, en el que otro empleado de rango en las competencias específicas en una escala de calificación. También se les pide para ampliar o su elección de calificación, dando ejemplos para apoyar su marca cuando sea posible.
En el otro lado, el empleado está clasificado también tiene la oportunidad de medir su propio desempeño y responder las mismas preguntas a sus compañeros, subordinados y supervisores se les pide responder.
Lo que muchos líderes han encontrado después de la conexión de otros tipos de evaluaciones a una evaluación de 360 grados es que tanto ellos como los empleados son capaces de obtener una comprensión más clara de las fortalezas del empleado y sus debilidades. Y con la valoración viene de una amplia sección transversal, que ayuda al empleado a aceptar los resultados y tener más de un deseo de trabajar en aquellas áreas que necesitan mejorar.
Otro factor que hace una evaluación de 360 grados efectivo es que también puede ser utilizado de forma regular para ayudar a mantener una alta calidad en su trabajo. No sólo tiene que ser utilizado como una herramienta de evaluación de los líderes de negocios, sino que también puede ser utilizado como una herramienta de auto-ayuda para mostrar a la gente donde ellos están cayendo en términos de su día a día de funciones.
Si su empresa u organización que está en la necesidad de un método eficaz para estimar la eficiencia de los empleados, una herramienta eficaz para tener en cuenta es una evaluación de 360 grados. No sólo va a medir las competencias pertinentes, sino que también le dará una visión más equilibrada de todos los empleados de los ojos de un amplio sector de los trabajadores.
Conseguir una valoración de 360 grados para su empresa hoy mismo! Aunque las evaluaciones de desempeño se tienen que adaptar a cada empresa que le puede proporcionar ejemplos de evaluación del desempeño para evaluar.