Todo está en la mente

Este artículo es tanto una confesión ya que es un compartir con ustedes. No hace mucho tiempo, que presidió una reunión del comité de una de las organizaciones religiosas sin fines de lucro en mi área. En esta reunión, hablamos de un proyecto que se co-organización con otras organizaciones religiosas en las cercanías vecinos. He informado a la comisión que me había comprometido a nuestra organización a tomar hasta dos pequeños papeles en este proyecto.

Uno de los miembros del comité manifestó su preocupación de que nuestra organización no puede ser capaz de hacer frente a esos dos desafíos adicionales como son short handed y ocupados con nuestras propias actividades. Él siguió y siguió por la dificultad de mi decisión de comprometer, sin antes obtener la aprobación de la comisión, ha impuesto a toda la organización y que estaba tratando de hacerlo lo más sutil posible.

En mi mente, estas dos funciones que había cometido la organización eran papeles muy pequeños que no requieren una gran cantidad de recursos. Además, siendo el presidente de la organización, que a veces es necesario tomar ciertas decisiones y compromisos en nombre de la organización sin tener el lujo de consultar al Comité de toda la primera. De hecho, yo habría esperado que el comité de pie por mi decisión como una muestra de apoyo. Siempre ha sido mi práctica para apoyar a los miembros de mi comité cada vez que asumieron el compromiso de otras organizaciones o sociedades.

Así que cuando él siguió presionando su punto de vista, como si estuviera hablando por el resto de los miembros del comité, me decidí a empujarlo para hacer una postura, poniendo en un lugar. Fue llevado visiblemente sorprendido por mi agresividad, ya que no esperaba que yo para responder de esta manera. Por naturaleza, yo no soy una persona agresiva y de confrontación. Yo no creo que nadie en el comité espera que me convierta en confrontación, así que cuando me sugirió que una votación para decidir si se comprometen con los papeles, todo el mundo muy rápidamente dijo que sí, para que podamos salir de este problema.

Sin embargo, ese no fue el final de la historia.

Después de la reunión, me atacó un correo electrónico a todos los miembros del comité informándoles que si no estaban dispuestos a apoyarme en los dos papeles que se había comprometido a nuestra organización, yo estaría dispuesto a hacerlo solo. Yo escribí la sensación de correo electrónico muy decepcionado con la falta de apoyo de los miembros de mi comité y el tono del mensaje fue correspondientemente así.

Ahora aquí está el fastidio!

Después de algún tiempo para la reflexión, me di cuenta de mi propio horror que me había hecho una gran suposición de que el apoyo de todos no llegó. No había ninguna evidencia real para sugerir que el resto de los miembros del comité no dieron su apoyo. Había creado simplemente que la hostilidad en mi propia mente a través de una suposición. Yo no había verificar mi hipótesis. Basándose en ese supuesto, me atacó un correo electrónico con palabras fuertes a todo el mundo.

Wow! ¿Qué estaba pensando?

Yo había creado un sufrimiento de la nada, e hizo que todos se sientan estresados e incómodo en el proceso. Si podemos hacer este trabajo en una organización sin fines de lucro en la que profesan a que cumpla todos los más altos ideales, imagine la destrucción de nuestra mente no entrenada puede desencadenar en un entorno competitivo.

Para añadir a la vergüenza, tenía en realidad acaba de dar una charla titulada “Todo está en la mente” antes de la reunión. Por lo tanto, un momento que estoy diciendo a todos que todo lo que experimentamos en nuestra mente sólo, y al momento siguiente me quedó atrapado en mi propia creación mental.

La lección es clara – conocimiento de los libros no sirve de nada si no es seguido por el cultivo mental rigurosa.

(Aquí hay un reto para usted. ¿Se puede reconocer al menos dos supuestos más que yo había hecho en este artículo?)