Tenga cuidado con El Punto Ciego!

Una excelente manera de mejorar sus habilidades de liderazgo es mediante la determinación de su “punto ciego”. El siguiente modelo se conoce como la Ventana de Johari y es una gran herramienta a utilizar en la revisión de liderazgo. La clave para entender su punto ciego es la comprensión de los cuadrantes de un código de colores distintos. Echemos un vistazo a cada

La parte superior izquierda (azul) cuadrante de la ventana con ofertas de cosas que son “públicos” en la naturaleza. Esto significa que tanto usted como los demás estarían de acuerdo en el tipo de líderes que son. He aquí un ejemplo. Digamos que usted es un líder vocal y apasionada que expresa abiertamente opiniones. Si usted y los demás son conscientes de esta verdad que es de conocimiento público y la sorpresa que no a cualquiera.

La parte inferior izquierda (amarillo) ofertas de categoría con capacidad de liderazgo que son “privadas” en la naturaleza (sólo usted conoce) y no se sabe por otras personas. Un ejemplo podría ser que su deseo más fuerte no es la de servir como líder voluntaria más porque se han dado cuenta de que simplemente no lo disfruto. Sin embargo, otros nunca se piensa que esto podría ser verdad, porque usted es una persona (para ellos) que, aparentemente, se nutre de y le encanta servir como un líder voluntario. Así que en este caso tenemos información de que se conoce a usted, pero desconocido para los demás.

La parte inferior derecha (verde) cuadrante se conoce como “Desconocido”. Estas son cosas que todos especulamos acerca, pero no tienen las respuestas. Ejemplo: Si usted toma un curso de liderazgo te convertirás en un mejor líder? Si usted toma un papel de liderazgo voluntario en la comunidad – te convertirás en un mejor orador? Usted consigue la idea.

Por lo que esta área de la ventana que se conoce como “Desconocido”, ya que sólo el futuro dirá la respuesta. Y, finalmente, el que todos hemos estado esperando para que la parte superior derecha (rojo) categoría. Esto se conoce como el punto ciego. El Punto Ciego define algo que se sabe o visto por los demás, pero no sabe o vistos por ti.

Este cuadrante de la “ventana” proporciona una gran oportunidad de crecimiento para todos los niveles de los líderes. Por otra parte, cualquier líder que es consciente de su / su “punto ciego” es verdad que operan en la oscuridad. Aquí hay un par de ejemplos que le ayudarán. Digamos que usted ver su estilo de liderazgo como una actitud demasiado pasiva sin embargo otros lo ven como “prepotente y desagradable.” ¿Qué pasa si usted piensa de sí mismo como una persona que es muy bueno para delegar las cosas sin embargo los demás te ven como una persona que quiere micromanage cada parte de un proyecto.

Un punto ciego en nuestro estilo de liderazgo no es diferente que el punto ciego no puede ver al realizar copias de nuestro auto. Algo que está ahí, pero no podemos verlo. Comprender y mejorar su punto ciego es una gran manera de mejorar sus habilidades de liderazgo global. Después de todo, los líderes deben primero llevar de una manera exitosa antes de que puedan guiar a otros.

Para terminar, ¿sabes lo que es el punto ciego? Si no, no hay mejor momento que ahora para averiguar. Pregunte a otros líderes a su alrededor y estar abiertos a escuchar lo que tienen que decir. Después de todo, los que mejorar en esta área hoy en día se convertirán en los líderes del mañana mejor. PS aquí es un enlace a otro sitio limpio que cubre este tema también.