Supervisores y el nepotismo: Gestión de un empleado con amigos o familiares en las altas esferas

Casi todos los gerente o supervisor ha estado en una situación en la que tiene un empleado que normalmente no se mantienen, pero no puede terminar simplemente, debido a la presión desde arriba – o el nepotismo descarado. Esta situación es tan antigua como el tiempo, e incluso fue más común en los “buenos viejos tiempos”. También es cierto que es menos común en el mundo corporativo. Todavía está allí – pero es un riesgo especial que va con el trabajo para una pequeña o mediana empresa, el negocio de propiedad privada. Los propietarios tienen la última palabra.

Esto significa que los supervisores y gerentes en esa situación puede tener para ajustar, adaptar, hacer hacer, o de otra manera con un empleado, mientras que todo el lío juega – buenas o malas – durante meses, incluso años. Si usted es un directivo que tiene algo así, recuerde que usted no está completamente indefensa. No sólo tiene que ir a lo largo de – o dejar de fumar. Esas no son las únicas opciones.

Su relación fundamental es con su jefe directo – la calidad de la comunicación – y que de dos vías de comunicaciones deben ser sobre el trabajo y la línea de fondo: la productividad, el funcionamiento de las dificultades, la responsabilidad, daños a la relaciones con los clientes, la moral del equipo, el rendimiento de trabajo individual , etc, que se aleja de ser un “buen muchacho” Lo que pasa gusto o no le gusta a cualquier empleado individual. Además, es importante sentir que su propio jefe es realmente de su lado. También podría, posiblemente, la fuerza de su gerente para decirle desde el principio por qué esta situación es diferente a como normalmente funcionan, ¿por qué usted no tiene sus opciones al personal habitual, ya veces les llega a decir abiertamente que sí, que está les pide que tratar a un empleado individuo de manera diferente.

No contar con él sin embargo. Los altos directivos se van a resistir a reconocer que alguna vez se pregunta directamente a un tratamiento especial para cualquier empleado. Así que no me siento tan mal si usted comienza a evitar el tema y dejar que las cosas van por un tiempo, con la esperanza de que va a trabajar fuera, y más tarde llegado a la conclusión que no ha sucedido.

En realidad, su mayor problema sería que no se dan cuenta, y te ves obligado a negar o mientes a ti mismo acerca de la situación en esté Fue entonces cuando se vuelve loco. La razón supervisores muchos siguen cayendo en esa trampa es porque de lo que ya dejó pasar, y ahora tienen miedo de que sea demasiado tarde para caminar de regreso. Ese es un sentimiento de soledad.

Por lo tanto, no reaccionan de manera exagerada de pronto diciendo algo como: “Esta situación apesta y voy a dejar de fumar si no me salgo con la mía.” Ahora es el momento de hablar con su supervisor directo, y usted debe comenzar por ser dueño de la delantera que ha tardado en resolver el problema. Hable acerca de los incidentes y problemas específicos relacionados con el uso del lenguaje empleado el lugar de trabajo: la tardanza, sub-estándar de rendimiento, los costosos errores, la falta de cooperación, la insubordinación, etc Dar ejemplos concretos, pero no agregue sus propios sentimientos. Sinceramente pedir la dirección de su supervisor directo. No sólo se suelen dar lugar a recomendaciones constructivas, también obliga a la alta dirección de reconocer que un problema tiene que ser oficial y apropiada. A veces se reduce a pedir los de arriba para hacer su trabajo.

Y, por cierto, esto sin duda es el momento de estar familiarizado con lo que el manual de su empresa, la política tiene que decir. Incluso si es cierto que una empresa puede mantener o deshacerse de alguien que elige la mayoría, no funcionan de esa manera. En estos días, el éxito de las pequeñas y medianas empresas necesitan para ser profesional y adecuada. Pero las condiciones no son ideales, y siempre hay ventajas y desventajas. Si en su mayoría, como el trabajo, o que realmente el lugar donde vives, tienes una hipoteca y las facturas, y una familia que mantener, esas son todas las razones por las cuales no es fácil trazar una línea simple y decir: “Yo soy no soportar el nepotismo, o bien entra a esa persona o yo “.

Pero la conclusión es que si usted heredó el desorden, o hecho su propia debido a que carecían de experiencia, ingenuo, o simplemente no estaban pagando lo suficientemente cerca de la atención, hay cosas que usted debe tratar. Ser hábil y paciente, como he señalado anteriormente, sobre todo de trabajo – pero no siempre. Lamentablemente, a veces se necesita para hacer sus planes. Sólo recuerde, incluso en esta economía muy duro gerentes competentes con integridad no se quedan parados tanto tiempo. Las personas más felices son personas honestas.

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Categori'a Administración  /  Publicado por Ander Rodríguez   /   Puntos de vista: 32

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