Que aspiran al liderazgo
Antes de que Pablo presentó sus calificaciones para los líderes, que animó a los cristianos para el liderazgo deseo: “Esta es una Palabra fiel: Si alguno anhela obispado, que buena obra desea.” (1 Timoteo 3:1). Proveer un clima donde la gente se sienta libre y motivado para cultivar y poner en práctica las ideas constructivas es el desafío de los líderes con talento. Los que tienen éxito en la venta de las buenas ideas a los demás ganar económicamente, el aumento de poder, y asumir un papel de liderazgo sí mismos. En este pasaje Pablo está diciendo que si un hombre desea la oficina de pastoral y de amor de Cristo estaba dispuesto a negarse a sí mismo y se someten a las dificultades por dedicarse a ese servicio, trató de ser empleado en un buen trabajo, y su deseo debe ser aprobado , siempre que se clasificó para la oficina. “Para optimizar la capacidad de una organización para alcanzar la excelencia sostenida, debe reconocer la necesidad de la gestión del talento proactivo y tener una forma sistemática de llevar a cabo la actividad.”
Pablo aplica la gestión del talento más adelante en la carta cuando se insta a Timoteo a aceptar su llamado al liderazgo. “No descuides el don que hay en ti, que te fue dado mediante profecía con la imposición de las manos del presbiterio”. (1 Timoteo 4:14). Como alguien dijo una vez: “Una empresa sin dinero siempre se puede pedir prestado, pero sin el liderazgo de una empresa está en quiebra”. Este sentido de urgencia es una herramienta de gestión del talento de Pablo – que tenía que Timoteo comprometidos. “Explicar, preguntar, y la participación están en el corazón de involucrar a la gente en su negocio, pero las causas de, y contribuyen a, el compromiso de ir más allá de eso. En última instancia se comprometen a obtener un rendimiento …”
Berger, A. Lanza y Berger, Dorothy R. (2004). La Gestión del Talento Manual: Creación de Excelencia Organizacional identificando, desarrollando y promoviendo su mejor gente. Nueva York, Nueva York: McGraw-Hill Professional.
Gubman, Edward L. (1998). Solución talento: Estrategia de Alineación y personas para lograr resultados extraordinarios. Blacklick, Ohio: McGraw-Hill Book Group Professional.
Santa Biblia. (1997). King James Version. Gran Raids, Michgan: Zondervan Publishing.
El teniente Ken Rice es un oficial en servicio activo naval estacionada en Norfolk Virginia. Actualmente se encuentra asignado a comandante de la Fuerza Naval de Guerra de superficie Dirección Requerimientos como Oficial FORCEnet requisitos. El teniente de arroz es el responsable de la analasys programa y la supervisión del presupuesto para la Transformación de Tecnologías de la Información para la flota de superficie. Actualmente está matriculado en la Universidad Regent trabajando para un doctorado en Liderazgo Estratégico.