Parte logro real de una

El deporte es un medio excelente para explorar el
mecánicos de los logros. Mi propia experiencia es en
Slalom Piragüismo aguas bravas, que requiere de energía y
técnica en un entorno en constante cambio. ¿Cómo es esto
una metáfora apropiada para el entorno empresarial actual y
la vida por completo? Que necesita recursos (de energía), como el dinero,
personas o cosas y usarlas de una manera hábil (técnica) para
a adaptarse, crecer y prosperar en un constante cambio y desarrollo
el medio ambiente.

Usted puede saber exactamente lo que quiere (por ejemplo: Medalla de Oro),
Incluso tienen un plan detallado y bien documentado o proceso
para llegar allí y todavía se encuentran aquellos factores que son
que no están bajo su control, factores que no tienen en cuenta.

Incluso si fuéramos a recoger todas las experiencias que se han hecho en
Para alcanzar esta meta en particular y fueron capaces de elaborar un plan
tomar todas en cuenta estas experiencias, aún no
ser capaz de diseñar un plan a prueba de errores.

Ningún plan, ningún mapa nunca puede estar 100% indicativo de lo que
que sucede! Entonces, ¿cómo podemos explicar lo que no puede
tenerse en cuenta? ¿Por qué estoy hecho hincapié en este hecho? ¿No es
lo que “nosotros ganar y perder un poco ‘? Ciertamente, puede ser, si
usted está de acuerdo con eso …

Cuando fui a los Juegos Olímpicos que acababa de ganar el Mundial
Campeonatos del año anterior y que se habían marchado para
ganar, al igual que una serie de otros competidores en mi disciplina. Yo
no iba a dejar al azar. Desde que tenía 8 años de edad que
estaba compitiendo en mi deporte y de aproximadamente 16 años de edad el
Juegos Olímpicos, fue mi objetivo declarado y la pasión. Ahora estoy
aquí y ahora todo tiene que encajar en su lugar, ¿o no?!

Entonces, ¿cuál es la respuesta? No para hacer un plan en absoluto? O para
dejar las cosas en particular abierta y sin respuesta, o tener un
número de planes (A, B, C, …), o para “hacerlo lo mejor posible y no
preocuparse por el “resultado?

Antes de dar mi opinión sobre esto, quiero hacer hincapié en la importancia
hecho de que en este punto yo estaba dispuesto a “pico”. Pasé por
troths muchos para llegar a este pico, y estos “tiempos muertos”, o
“Períodos de formación básica” es lo que sentó las bases para
el pico. Cuando usted realmente disfrutar de la inevitabilidad de este
principio se puede utilizar para evaluar los beneficios que podría ser
había de periodización de las actividades de su empresa o mediante la adopción de
cuenta para los momentos de acción y la reposición en su vida.

También hay una diferenciación cualitativa importante. ¿Qué
que en realidad “hacer” en su pico, el camino real (técnica) que
utilizar sus recursos puede ser muy diferente a la forma en que operan
en otros momentos. Esto puede tener que ser necesariamente así, porque
de la sostenibilidad de las actividades, debido a razones físicas o mentales
tensión. Una vez más, teniendo esto en cuenta le dará más
energía cuando realmente lo quieren, cuando lo necesite para hacer que el
diferencia de sus competidores. Cuando siempre se ejecutan en
lo que se considera ‘alta’, donde se obtiene la energía para seguir
al “más alto”, o “inteligente” o “más dinámico”, cualquiera que sea la
calidad clave es que usted o su equipo necesita para sobresalir.

También sabemos que no hay crecimiento sin recuperación. Es en
tiempos de recuperación y reposición de que nuestros cuerpos y
mentes crecen y se adaptan. Entender esto y ponerlo a
trabajar de manera efectiva, es un área enorme de la ganancia para los atletas y
otros que quieren crecer y desarrollarse.

En resumen, por ahora, logro real no viene de
en ninguna parte, los recursos que se necesitan construir y técnicas
a ser adquiridos. Alcanzando un máximo todo el tiempo no es posible y
se puede ganar mucho de forma positiva la comprensión y la
trabajar con este.
Esto tanto para honrar el proceso! Más en la parte 2.

© por Oliver Fix

Sobre el autor:

Oliver Fix, medallista de oro olímpico en 1996 y entrenador medalla olímpica ganadora en 2004, ofrece el entrenador / servicios de consultoría que puede impulsar a usted ya su empresa en este extraordinario nivel de éxito.