Motivación a través del empoderamiento Una clave para la productividad
El éxito comienza a través de la motivación positiva de la gente! Usted como profesional de recursos humanos tal vez cansado de escuchar esta palabra de moda de gestión de recursos humanos. Pero todos nosotros como profesional de RR.HH. sabía que “si usted tiene el conocimiento y entender lo que motiva a la gente, que tiene en su mano la herramienta más poderosa para tratar con ellos para llegar a alcanzar resultados extraordinarios.”
Muchos estudios muestran las personas están más motivadas por el reconocimiento de que el dinero lo que los factores que motivan a los empleados en el lugar de trabajo, satisfacción en el trabajo se encuentra en o cerca de la cima de la lista, superando salarios y beneficios. Cuando los gerentes de recursos humanos son eficaces en la satisfacción de sus empleados, los empleados permanecen más tiempo, hacer un compromiso más profundo con el negocio, recomendar formas de mejorar los productos de la compañía y los servicios, y hacer todo lo posible para satisfacer al cliente. A pesar de esto, es raro que una empresa tiene un proceso eficiente para agradecer al personal por no hablar de algún otro logro más allá. Simple hecho de que muchos de los próximos X, Y y Z de la generación no van a tolerar la táctica de la intimidación y el miedo para mantener un trabajo. Ellos buscarán los lugares de trabajo que son positivas, productivas, capaces de aprender nuevas habilidades y agradable. En otras palabras, una empresa que se marca como empleador de elección o de un medio ambiente buenos jefes.
A menudo, cuando los empleados no están trabajando a su máximo potencial se debe a que las estructuras de la compañía recompensa no están en consonancia con la creación de valor para el empleado, que es una práctica común: las estructuras de recompensa se basan en los resultados financieros de la empresa.
Con la motivación adecuada a través del empoderamiento que está recibiendo a sus empleados entusiasmados con su trabajo, todo líder debe saber que la productividad real continuo proviene de la facultad, los equipos de desafío, emocionado y recompensado de la gente como un verdadero liderazgo proviene de la calidad de la visión del líder y su capacidad para llevar a cabo la respuesta de entusiastas seguidores de un rendimiento extraordinario. Crear un ambiente de trabajo que fomente una respuesta rápida a las necesidades de los clientes y atento seguimiento es la clave para aprovechar la potencia de su servicio-beneficio de la cadena. Esto sólo sería posible cuando equipas a tu pueblo con las herramientas de negocio completo (por ejemplo, computadoras, recursos, gadgets, etc.), Cuando reciban la formación adecuada y conocer los entresijos de su trabajo, cuando están facultados para tomar decisiones y se . motivados para resolver los problemas que es mi pieza de consejos, yo sabía, sin duda, los empleados van más allá de los límites literales de sus puestos de trabajo – que se hacen sugerencias para mejorar – y su compañía ganará no sólo una parte, pero el potencial de sus contribuciones .
Conclusión:
En mi propia observación de la autoridad debe ser muy consciente de cómo sus declaraciones y acciones pueden ser percibidas. Acciones de gestión debe coincidir con la retórica porque los empleados suelen ser comunes se pueden citar ejemplos de los administradores de hablar de la importancia del servicio al cliente al tiempo que minimiza / recortar presupuestos operativos. Los empleados están en busca de la conducta que apoya las palabras. Esta contradicción entre la retórica y las acciones socava constantemente los intentos realizados por las organizaciones para llevar a cabo el cambio cultural.
Así que para los directores ejecutivos de negocios propietario y administrador de mi receta es conseguir un HR competentes a bordo debido a que en los departamentos de RRHH con visión de futuro, capacidad de respuesta a las necesidades de los empleados es una de las piedras angulares del éxito del negocio ….