La A a la Z de coaching

ACREDITACIÓN.

¿Por qué acreditarse? Como un entrenador profesional que quiere destacarse por la calidad de la asesoría que usted facilita – así que usted sabe que las normas de trabajo y por lo que puede articular claramente lo que esas normas son para las personas que interactúan en su rol profesional como entrenador: con todos los la discusión acerca de cuáles son las normas que estamos trabajando para una industria como creo que es fundamental que usted tiene tanto un estándar para ti mismo y de sus clientes hacia el punto.

LÍMITES

Uno de los factores que se define como entrenador es su relación profesional con sus clientes -, vi una gran discusión sobre esto recientemente en las diferencias entre amigos y amigos – sus límites se refieren a cómo se muestra esta objetividad con el apoyo que sus clientes están buscando para venir a trabajar con más que la decisión de trabajar en el entorno más subjetivos o sus amigos o familiares.

CONFIANZA
Si no crees en ti mismo como entrenador, ¿cómo creer a sus clientes en su efectividad como entrenador? Una excelente manera de expresar esto es crear una serie de declaraciones por sí mismo “Yo creo que …” que son capaces de utilizar como una afirmación se centró en lo mejor de lo que eres como un entrenador. Si usted no tiene esta creencia sobre usted y su entrenador, sin embargo, registrar y centrarse en las experiencias positivas que han tenido como entrenador, la retroalimentación que ha recibido en su entrenamiento o en su primeras interacciones con los clientes.

SUEÑOS
Los clientes cuando vienen a nosotros son a menudo comparten sus secretos más íntimos metas y los sueños – como parte de nuestro entrenador de papel es el de paso a la ligera por el reconocimiento de la confianza que nuestros clientes muestran con nosotros a trabajar en sus metas – algunas de las situaciones que están trabajando con puede ser la primera vez que el objetivo o los sentimientos internos y lo que significa para ellos, se ha hablado en voz alta.

EXPERIENCIA
La mayor diferencia que he encontrado en el aumento de mi confianza y las habilidades como entrenador ha sido mediante el aumento de mi experiencia, esto ha sido literalmente en llegar y descubrir una serie de personas para entrenar en una serie de cuestiones – que es más probable luego se sienta seguro de lo que los problemas surgen cuando usted está entrenando, por ejemplo, puede ser que se decida en el largo plazo, que desea trabajar con carreras como un nicho específico, sin embargo, haciendo un montón de entrenamiento antes de que le ayudará aumentar su confianza, si luego el cliente plantea cuestiones fuera de su carrera, pero que están afectando su productividad.

LIBERTAD
Con la experiencia viene la libertad – la libertad de probar diferentes técnicas como entrenador, la libertad para centrarse en lo que las necesidades del cliente en lugar de lo que tiene que hacer o decir a continuación para satisfacer las necesidades del proceso de acreditación. Sé que cuando yo empecé como entrenador me sentí la necesidad de trabajar por completo con una amplia gama de información que me rodea – mi escritorio estaba lleno de libros y notas de ayuda. Ahora tengo una copia de la información que el cliente ha enviado antes de la sesión – y una mente abierta a lo que ellos quieren trabajar sólo

META
Cuando trabajo con los clientes, me gusta trabajar con themn el 2 de diferentes objetivos – su objetivo general o la aspiración que tiene que pensar en el ingenio de trabajo a un entrenador, y los objetivos más pequeños en cada sesión. Al centrarse en las necesidades individuales de la sesión se hace mucho más fácil para cada sesión de correr a la pista, a tener un resultado claro sobre cuál es el problema y la forma en que el cliente quiere pasar el tiempo – que puede ser a veces que ellos quieren trabajar con usted como una caja de resonancia, otras veces una lluvia de ideas una idea y otras veces para crear un plan de trabajo.

HOLISTICAs una parte el entrenador de la misión de la empresa growasacoach es sobre el entrenamiento para el entrenador de conjunto – y yo creo que cualquiera que sea lugar que usted elija para trabajar con su clave para buscar más ancha que la imagen inicial que el cliente llega a usted con que comprobar hacia fuera donde encaja en el cuadro más grande de su vida, trabajo, relaciones, etc

VISIÓN
Como entrenador siento que hay una pregunta para cada situación. En las cuestiones de hecho, muchos, muchas situaciones, muchos resultados. A veces, quedará claro que una cuestión particular que usted ha pedido ha desatado un nuevo aprendizaje para su cliente, o da esa sensación de una nueva visión y posibilidades. Consolidar esta posibilidad con el silencio, la reflexión.

ALEGRE
Entrenamiento debe ser divertido, juguetón, divertido – tanto para usted como cliente, puede ser también emocional y un desafío en función de lo que está trabajando, pero recordar que no es este sentido de la exploración del juego y el amor de a dónde va ya resultado del proceso de trabajo con facilidad y sin esfuerzo – que pueden llevar a la alegría.

CONOCIMIENTO
Uno de los grandes aprendizajes que tuve cuando me preparaba para mi acreditación de ICF y trabajar con un entrenador con más experiencia fue que mi aprendizaje como persona y entrenador nunca está de más – o mantenerse al día con las tendencias y los temas de mi industria, así como la creación de un conjunto de herramientas técnicas que puede utilizar con mis clientes,

APRENDIZAJE

A veces es tan fácil quedar atrapado en la carrera de cualificación, el papel y conseguir a través del proceso, que puede perder el sentido y el aprendizaje de lo que está haciendo. Una buena manera de evitar esto es el documento en el momento o para crear una Diay aprendizaje o revista que se puede consultar.

MEANGINGS
A veces no es que las palabras mismas, sino la forma en que se dice. O las diferencias entre las palabras. O las palabras que no se hablan. O los silencios. A medida que más experiencia como entrenador que crecerá más confianza en la exploración de todos estos con sus clientes a centrarse en los delanteros manera más impactante.

RED
El ser un coche puede ser muy solitario, especialmente cuando son los primeros en establecer el modo o si usted está haciendo un curso que está aprendiendo sobre todo a distancia. Me gustaría recomendar que empezar a buscar lugares donde otros entrenadores están colgando hacia fuera – ya sea en persona, a través de los círculos de entrenamiento de redes o grupos, o por medio de foros y grupos de discusión. De esa manera usted puede averiguar lo que funciona, y compartir ideas sobre cómo trabajar sobre los temas.

APERTURA
Open-dad se trata de la apertura a toda una serie de cosas y situaciones como entrenador – estar abierto a aprender nuevas habilidades. Estar abierto a preguntas diferentes a las que se suelen pedir para ayudar al cliente a llegar a conclusiones diferentes. Ser abierto con sus clientes acerca de lo que oímos hablar de ellos para ayudar a avanzar y darles una perspectiva diferente de su lengua. Es el lenguaje de la posibilidad de forwards y la forma.

PROFESIONALIDAD
Ligando de nuevo a la acreditación – clasificar lo que se necesita para que usted como un individuo, tanto a sentirse profesional y para que otros lo vean como profesionales. Profesionalidad para mí se trata de normas, la ética, los límites, el coaching como una comunidad de personas afines, con un gol de ideas afines ayudar a los clientes avanzar hacia sus propias metas, individuales.

CALIDAD
¿Qué tan buen entrenador es usted? ¿Cuál es su medida de que? Es bueno pensar tanto el cliente como las medidas relativas a su calidad, así como su propia / medidas de la industria. Las medidas del cliente puede ser la retención de los clientes que le den, o la puntuación que te dan, o su testimonio. Su propia medida puede ser entrenadores de la retroalimentación de los supervisores, o mentor.

Ingenioso
Me encanta la idea de que oí hablar de un ser humano google para sus clientes – con esto quiero decir que puede actuar como un recurso, un investigador y difusor de información por descubrir más y más sobre su área de entrenamiento especializado – que usted puede hacer esto mediante el uso los directorios de Internet y blog para buscar herramientas y descripciones relacionadas con lo que se está trabajando. Entonces, si el cliente se queda atascado que haya recursos adicionales a su alcance para trabajar con ellos en.

SORPRESA
Probar diferentes formas de hacer las cosas. No siempre se adhieren a la misma modelo de entrenamiento, salir y averiguar qué otros modelos existen y cómo se puede utilizar en su entrenamiento. Tómese su tiempo para reflexionar después de las sesiones de entrenamiento para comprobar que su estilo de entrenamiento no se está viciado, y si usted cree que se puede pensar en trabajar con un mentor o supervisor para explorar exactamente donde esto está ocurriendo, o su propio coche a una lluvia de ideas con exactitud lo que puede hacer al respecto.

TIEMPO
Algo que me preguntan acerca de una gran cantidad es sobre el tiempo de las sesiones. Algo que me pareció muy útil es la de hacer una estimación de las diferentes áreas que desea cubrir y crear un “reloj” que se adapte a su estándar de duración de la sesión – por ejemplo, si usted tiene sesiones que son de una hora y se utiliza el modelo GROW, es posible que desee a pensar en unos 10 minutos para una revisión de las acciones anteriores y los éxitos, a 10 minutos para establecer el objetivo de esta sesión, a 30 minutos para explorar el cuerpo del objetivo, tanto lo que la realidad es que en este momento y qué opciones podrían ser exploradas, y de 10 minutos para terminar, conseguir el compromiso.

ÚNICO
Recuerde que su entrenamiento es único. Cuando usted está comenzando y que no están exactamente seguros de cuál es su “estilo de la firma” es, pregunte a sus clientes de información sobre lo que hizo que el trabajo de entrenamiento para ellos y lo que les gustaba trabajar con usted – si usted recibe constantemente información sobre las mismas áreas este es probablemente algo que se hace de forma individual bien y es una de las fortalezas de su núcleo en trabajar con usted los clientes.

VOLUNTARIO O PRO-BONO
Voluntario o pro-bono de coaching es una gran manera cuando se está empezando a construir sus horas de entrenamiento y por lo tanto, la confianza. También puede hacerlo, o la oferta de entrenamiento baja tasa, a uno o dos clientes en su negocio para que tenga una oferta de tarifa reducida para dar a los clientes de menores ingresos, si esto es algo que funcione para usted. Usted puede también querer hacer como entrenador voluntario porque quiere devolverle algo a su comunidad.

GANAR
Parte de su papel como entrenador es el diseño de un entorno que ayuda a sus clientes ganar en su propio juego de la vida personal. A menudo, un cliente puede venir con un tema específico y decir que esto es lo más importante en su vida ahora mismo, y si nos fijamos en su entorno mediante el uso de una herramienta como la rueda de la vida, a encontrar en la práctica, están dejando poco espacio para que – ayudarles a darse cuenta y trabajar en esto la práctica el diseño de lo que su vida se verá en cuando son 100% de éxito según sus propios términos, en estos objetivos.

XCITING
OK – Yo sé que esto fue un poco de trampa, pero como entrenador no es nada si no eres el protagonista! Me encanta el sentido de la emoción de ayudar a un cliente, a través de preguntas efectivas, a darse cuenta de algo nuevo sobre sí mismos y cambiar de rumbo para un nuevo comienzo y fuente de inspiración. ¿Qué estás emocionado? Hacer lo que amas en su negocio de coaching hará que sea más potente y eficaz.

Ying y Yang
He puesto esto aquí para recordarle que debe mantener su entrenamiento en equilibrio – es fácil de pasar todo el tiempo haciendo el trabajo, marketing, comercialización, haciendo el trabajo (se entiende la idea). Concéntrese en su propia rueda de la vida y el medio ambiente diseñado, así como la de sus clientes, y divertirse, salir, tener buenas relaciones, y su entrenador va a ser divertido aún más como resultado.

Entusiasta
Un cambio es tan bueno como un descanso. A veces – ya veces sólo hay que tomar ese tiempo de inactividad para recargar pilas y volver a sentirse entusiasta acerca de su negocio y su entrenador. No tenga miedo a establecer un programa que funcione para usted que le permite tomar vacaciones, hacer lo que amas y descansar y reflexionar sobre la forma de hacer las cosas. Enjoy, el entrenador, compartir, divertirse.