Hacer sus mejores decisiones – Use Sí, y no, sabiamente muy

Cada decisión que tomamos, en los negocios, la vida en general, está limitada por sólo dos opciones.

Como un interruptor de encendido y apagado, hacemos una o la otra – no hay variaciones de este. Porque es tan simple como sí o no – y tan a menudo nos equivocamos.

Ves que es las veces que decimos “Sí”, cuando nos serviría mucho mejor decir “No” y que a menudo dicen “no” cuando hay beneficios reales en decir ‘Sí’.

Por lo tanto, vamos a echar un vistazo a esas situaciones nos entrar.

• Diciendo ‘No’ Más Es muy natural que decir “Sí”. Lo hacemos cada día en nuestras vidas y que es lo menos que podemos hacer de confrontación. Ponerse de acuerdo a los deseos de los demás mima a nuestra necesidad interior de ser amado, ser amado. El hombre es un animal social. Nos gusta ser apreciado por nuestros colegas – y por lo que de acuerdo con ellos. En los negocios esto no es diferente. Es difícil, para la mayoría de nosotros, para decir ‘No’. Así que estamos de acuerdo – que cumplir. Y con qué consecuencias? Decir ‘Sí’, demasiado a menudo, nos lleva a las complicaciones que podía prescindir. En el peor de los casos que asumir tareas que otros nos pide que hagamos, sin lugar a dudas, que nos aplasta, nos hace amargo y genera una “culpa” la cultura. Estamos de acuerdo en cosas que los demás, tal vez más fuerte, tal vez más justo de piel gruesa, el empuje hacia nosotros. Pasando la responsabilidad a nosotros, que dicen “Sí”. Demasiado a menudo. Una solución a esto es simple. Por lo menos aplazar “Sí” algunas decisiones de la época. Por la dilación positivo, podemos ponernos de hacer el mal “Sí” la decisión de prisa – por lo que mañana mediante la presentación de unos pocos “déjame pensar en ello” frases. Mediante la formación de nosotros mismos, sólo en algunas ocasiones, para empezar, construimos nuestra fortaleza para decir “no” un poco más cada día. La gente empieza a darse cuenta de que no son pan comido más. Otra solución, es ponerse de acuerdo sólo en nuestros propios términos. Decir “sí” con una salvedad. Que el nuevo ad-hoc trabajo sólo se puede hacer si algo se cae. O en nuestro calendario. Empujando hacia atrás en algún otro urgencia les ayuda a darse cuenta de que es necesario que haya una manera diferente – y poco a poco aprenden a tratar de manera diferente también. “Límites” se establecen nuevas. Y todo el mundo gana. Y ahora todo lo contrario!

• La aceptación de un ‘Sí’ está bien! Hay una conversación con el problema diciendo “sí” con demasiada frecuencia. A veces no es decir lo suficiente. Tal vez es una cosa británica. Tal vez nuestra “reserva” significa que pase lo que pase, podemos hacer frente. Podemos manejar. Así que cuando la gente nos ofrecen ayuda. Hacer un gesto, que sentimos que “no debería” aceptar. Por lo que no. Y los problemas se acumulan. Escuchen – aceptar la ayuda, diciendo ‘Sí’, todo el mundo es un ganador nuevo. Usted gana, ya que aceptar la ayuda. Es evidente que ustedes están abiertos a apoyar y que el modelo que está bien – con el resto de su equipo. Hay una nueva victoria. Si usted ofrece ayuda a alguien, y ellos aceptaron, ¿cómo te sientes al respecto? Usted se sentiría un vínculo más fuerte que la persona que aceptó. Es bonito ser querido. Ofrecer apoyo y que la hayan aceptado es una sensación magnífica. Por ser el que dice “sí” que mostrar a los demás que está bien también. Y otros piden así, y aceptar. El equipo crece por apoyar el desarrollo y generosamente aceptada con gratitud.

Este reposicionamiento de ‘Sí’ y ‘No’ trabaja en el negocio, así como en su casa. Los ejemplos que se muestran aquí son simples retazos de lo que este cambio en su filosofía puede crear – hay muchas más oportunidades aquí.

Decir “sí” menos y más “no”. Decir ‘No’ y menos ‘Sí’ más. En los lugares correctos.