Gestión del Talento – Aliento de Vida en su plan de gestión de negocios!
La gestión del talento se está convirtiendo en una parte fundamental de la estrategia de negocio de gestión empresarial para la mayoría de las organizaciones. Gestión de Talentos es un proceso que nunca termina, que gestiona el punto de inicio de un nuevo empleado para el punto final cuando la terminación (de cualquiera de las partes) se produce, es decir, atraer, desarrollar y retener el talento. Una definición más amplia de la gestión del talento es un enfoque más amplio de tratar de construir esas competencias.
Hay cuatro pilares de anclaje que rige la gestión del talento, el reclutamiento es decir, la gestión del rendimiento, gestión del aprendizaje y la gestión de la compensación. Por lo tanto, la gestión del talento es el proceso de extremo a extremo de la planificación, contratación, desarrollo, gestión, y compensar a los empleados en toda la organización. Sin embargo, esto es, sin embargo, una definición simplista, abiertamente y en sí mismas.
Estrategias de gestión del talento debe comenzar con el final en perspectiva. Se debe mezclar en la amplia perspectiva de su Plan Estratégico de Negocios, con el apoyo del crecimiento a largo plazo de su organización, gestión de recursos humanos, así como planificación de la sucesión de negocios. En esencia, se ofrece a las personas adecuadas para conducir la organización y es la sangre de su crecimiento.
Gestión del Talento y habla de da vida a su organización. Gestión del talento es la gestión de las expectativas a largo plazo de los empleados por inmersión en la cultura corporativa, el diseño y ejecución de programas e iniciativas para apoyar el desarrollo personal y profesional de los empleados que se funde con las pautas de crecimiento general de su plan de negocio. No es difícil ver suave adoctrinamiento de la visión corporativa de la misión, y la pasión inducida en este proceso, con el apoyo de la alta dirección.
Manténgase en sintonía para la serie de artículos sobre la gestión del talento, la exploración de los espacios de gestión del talento y de cómo en la gestión del talento a largo plazo el desempeño organizacional superior.