Fijación de Metas inteligente – Parte 5
Hemos explorado Específico medibles, objetivos alcanzables y realistas. Usando el modelo de SMART, el último paso, y posiblemente el más importante, es reforzar el compromiso mediante el establecimiento de objetivos a tiempo.
El último paso de nuestra serie sobre la fijación de metas es la creación de objetivos a tiempo. Cuando comience a establecer metas con el modelo SMART, la obligación de fijar metas específicas a veces establece un plazo de tiempo. Además, haciendo una meta medible, requerirá un período de tiempo. Pero echemos un vistazo a las razones para exigir un calendario específico. Usted debe tener un compromiso con una meta para lograrlo. Hemos descubierto que mediante el establecimiento de objetivos realistas, el compromiso crece. Mediante la adición de un calendario específico, se puede asegurar el compromiso continuo. ¿Cuáles son los cambios que le gustaría hacer? ¿Se ha fijado metas de tiempo para asegurarse de que pueden hacer esos cambios?
Echemos un vistazo a un objetivo de desarrollo personal: usted siempre ha querido tomar un curso de pintura al óleo. Si usted dice que el objetivo es tomar un curso de pintura, puede hacerlo en cualquier momento. O, usted puede poner este objetivo en la parte inferior de su lista de tareas – es una de esas cosas que usted puede o no puede moverse a hacer. Pero si se agrega una línea de tiempo específicos, tales como tomar el curso el 31 de julio, automáticamente poner este objetivo en la parte superior de su lista. Es algo que tendrá que enfrentar todos los días durante los próximos seis meses si desea llevarlo a cabo. Cuando no hay límite de tiempo, no hay sentido de urgencia. Es así de simple. Asegúrese de que el plazo es razonable, dada su capacidad, habilidades y voluntad. Pero al pasar por los otros pasos del modelo de SMART, que está exponiendo a tener un objetivo real con una línea de tiempo posible.
¿Qué pasa con los objetivos profesionales? Si usted es establecer metas para usted o sus empleados, debe incluir una línea de tiempo. El aumento de ventas en un 15% es un gran objetivo. Pero imagine la respuesta que obtendrá si usted dice “vamos a aumentar las ventas en un 15% el 31 de octubre”. Vamos a crear un sentido de urgencia – la meta de ventas será en la parte superior de la lista. Como hemos visto con objetivos mensurables, plazos también se puede dividir para que sean aún más fáciles de alcanzar. En lugar de aumentar las ventas un 15% el 31 de octubre, se fija una meta para aumentar en un 5% a finales del primer trimestre, un 5% a finales de la segunda, y el 5% al final de la tercera. Cuando se combina un objetivo puntual con uno que es específico, medibles, alcanzables y realistas, obtendrá el compromiso y también estableció un objetivo que trabaja para las personas y organizaciones.
El establecimiento de objetivos puede ser una tarea difícil. Es difícil determinar cuáles son los objetivos que debería ser y lo que debe consistir, sobre todo si usted tiene que fijar metas para ti mismo y un equipo. Al utilizar el modelo de SMART, se le recuerde a establecer metas específicas, medibles, alcanzables, realistas y oportunos sobre una base constante. Al hacer esto, usted está fijando metas que el compromiso de ganar, dar aliento, y asegurarse de que todos los involucrados se siente una sensación de logro. Ahora que usted ha estado en cada paso del modelo de SMART, saca tu lista de metas y reescribirlos, prestando especial atención a cada necesidad de SMART. Si usted no ha escrito los objetivos, tomar el tiempo para escribir de inmediato – los cambios que desea hacer en su vida, tanto profesional como personalmente, son sólo cinco pasos de distancia.
Esta es la parte 5 de la serie de cinco partes sobre la Fijación de Metas Savvy.
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