Evaluar una oportunidad de negocio

En estos tiempos económicos difíciles que muchas personas están buscando iniciar un negocio. En un artículo anterior me dirigí a los rasgos de un empresario tiene que tener para tener éxito. Vamos a suponer que usted ha leído el artículo anterior y que se haya decidido que usted tiene lo que se necesita para iniciar su propio negocio. El siguiente paso es para que usted decida qué tipo de negocio que desea iniciar.

Usted puede romper sus opciones en 5 categorías de todo el sector:

• Servicio
• Fabricación
• Venta al por menor
• Restaurante o comida rápida
• Marketing en Internet

Los siguientes siete principios le ayudará en su proceso de decisión y asegurarse de que usted no se está preparando para el fracaso y la decepción.

1. No se apresure la decisión.

No se apresure en nada sin haber hecho una evaluación adecuada de la empresa, el mercado, sus habilidades y experiencia personales.

2. Elige lo que te gusta.

Este es probablemente el factor más importante para decidir si desea iniciar su propio negocio. Sin duda, habrá momentos difíciles y, si fuera el dueño de un negocio que no le da ninguna satisfacción, entonces probablemente no van a hacer cuando las cosas se ponen difíciles.

3. Considere la posibilidad de su pareja.

En cuenta los deseos de su pareja e incluirlos en la toma de decisiones, incluso si él / ella no estará involucrado con el negocio. Dirigir su propio negocio tiene un efecto sobre más personas de las que solo. Que afectará a todo el mundo que te rodea, especialmente su cónyuge / pareja, familia y amigos.

4. Conocen el negocio.

Conozca el negocio que usted va a comenzar, o al menos estar seguro de que son capaces de aprender los entresijos del negocio. Si es posible, iniciar un negocio con el que usted está algo familiarizado. Por ejemplo, podría ser en una industria que usted trabajó en un proyecto anterior.

5. Estar a gusto con el negocio.

No empiece un negocio que se extiende hasta el límite. Ya sea dinero, técnicamente, el tiempo prudente o emocionalmente. Usted debe ser capaz de obtener el negocio de la sensación de terreno cómodo de lo que hay que hacer. Las necesidades de negocio “para adaptarse” a usted.

6. Viabilidad a largo plazo.

Elegir un negocio que tiene el potencial de beneficios a largo plazo. Manténgase alejado de una empresa con un producto que ya está, o pronto lo estará, obsoleto. Si usted vende un producto de tecnología, asegúrese de que está y permanece, de vanguardia. Mirar hacia adelante y mantenerse a la vanguardia.

7. Sea racional

Ser racional en su evaluación de la oportunidad de negocio. Busque oportunidades de cerca y ahora, en vez de lejos en el tiempo y la distancia. Las mayores oportunidades a veces delante de nuestros ojos y nos perdemos a verlos. Tenga cuidado de no mirar todo a través de lentes color de rosa. Sea realista en la evaluación de sus propias capacidades y ser conservador en la predicción del potencial de la oportunidad de negocio. Emoción a menudo se interpone en el camino de decisiones racionales.

Cuando usted ha considerado todas estas facetas de su negocio futuro, no es una opción más para hacer. Usted debe decidir si desea iniciar el negocio a tiempo completo oa tiempo parcial. Más información sobre los pros y los contras de esta decisión en un próximo artículo o puede solicitar nuestra eBook comenzar su propio negocio. El ebook volumen 2 te ofrece toda la información que necesita para elegir el negocio correcto y lo que debe hacer para ponerlo en marcha. Si usted todavía no está seguro de si ser dueño de un negocio es para usted y necesita ciertas garantías antes de dar el salto, descarga nuestro eBook gratuito “¿Quieres iniciar un negocio?” desde nuestro sitio web.