El estrés de mantener secreto

Estamos de viaje de negocios estadounidenses pusieron un alto valor en el mantenimiento de secreto. Hay buenas razones:

la competencia: Si un competidor tiene la información correcta sobre el producto de un competidor o un plan de

que literalmente podría ser el final de la empresa de la competencia.

la muerte prematura: Si una propuesta en ciernes se filtra dentro de la empresa u organización

antes de que esté bien preparado y se lo podía matar. Este es un

gran peligro en la búsqueda de consejo informal de los asociados.

sentirse importantes: El Secreto de mantenimiento hace que los guardianes se sientan importantes. Dado el alto grado

de inseguridad en el trabajo que va con el territorio de una alta productividad a cambio de

altos salarios, saberse importante es una poderosa necesidad y motivación. Basta pensar

en esto por un momento: ¿cómo te sientes cuando la nota que recibe es el sello

“Confidencial destruir después de leer”? ¿Qué pasa si fueron invitados a un alto nivel

junta de la compañía en un lugar para escapar, no hay llamadas dentro o fuera y no ser

discutido con nadie? Secreto de mantenimiento es una forma de validación.

Probablemente se podría añadir más razones por las que guardar un secreto es importante para su empresa. Importantes como pueden ser secretos, sin embargo, hay un inconveniente a considerar.

El lado oscuro de mantener en secreto
En primer lugar, tener que guardar un secreto es un productor de estrés. En segundo lugar, guardar secretos es improductivo y
obviamente disminuye la comunicación en el lugar de trabajo.

¿Por qué estresante, usted puede preguntar. La respuesta es sutil. Cuando se nos confía un secreto que no son libres de hablar de ello. Pero eso no quiere decir que no pensar en ello. El proceso natural del ser humano es hablar con otros acerca de nuestro trabajo y sobre lo que se está ejecutando a través de nuestras mentes. El guardián secreto, por lo tanto, debe estar constantemente en guardia para no hacer esto con el secreto. Constantemente. Eso hace pensar en el secreto más difícil de apagar y más probabilidades de ocupar un lugar central en el teatro de nuestra mente. Nadie más que esto que está pasando y ahí está otra fuente de estrés: el aislamiento.

La necesidad humana y el instinto es buscar consuelo y alivio al conectar unos con otros sobre asuntos importantes. Esto es especialmente cierto con las personas que comparten la vida laboral o personal. Guardar un secreto va en contra de este grano, creando una barrera invisible con la gente que más te importa.

A menos que el secreto pasa a ser de proporciones monumentales de la tensión será mínima. La Junta le dice en confianza de que están considerando final de los bonos de año: no terriblemente agotador para mantener este secreto. Monumental sería que el Pentágono llama a describir un virus letal en desarrollo que podría matar a todo el mundo, pero usted no puede decirle a una sola alma. La tensión real acerca de mantener en secreto es que siempre está ahí y, si es secreto se amontonaban en secreto, todos los esfuerzos poco empezar a sumar como copos de nieve que no se marchará. Parafraseando a finales de los años Dirksen senador por el dinero, “un poco de estrés aquí y un poco de estrés hay y muy pronto se trata de una gran cantidad de estrés”.

¿Por qué no productivos? Los secretos son información que no se puede compartir. Ahí está el problema: no podemos comparar notas, se inspira, trabajar juntos o aportar información adicional y las ideas de algo que no hemos oído hablar. El guardián secreto, no puede utilizar el secreto de cualquier proceso compartido y productiva. Si el secreto tiene que ver con un problema que el guardián secreto no pueden participar en los métodos tradicionales de resolución de problemas mediante la participación de los demás de una solución. Si el secreto tiene que ver con el desarrollo del producto o mercado el importante proceso de reflexión y rebotar ideas de los demás para la prueba de realidad y sugerencias creativas debe ser suspendida.

En pocas palabras: guardar un secreto evita que el guardián secreto de desarrollo de la perspectiva sobre la base de información interactiva.

Sin la perspectiva de cualquier otra acción o decisión es probable que sea defectuoso. Que casi siempre mirar hacia atrás y dicen que podría haber sido mejor, ¿por qué no nos damos cuenta de esto o pensar en eso?

En pocas palabras: mantener en secreto puede ser halagador y puede dar lugar a un sentido de importancia. A veces es necesario. Pero es un mal necesario, algo que se debe hacer con mucha moderación, cuando no hay absolutamente ninguna otra opción. Va a producir el estrés y el dolor de comunicación. Se trata esencialmente de un modo no productivos de la operación y debe ser seguido por los esfuerzos enfocados a restablecer la comunicación y la solución de problemas compartidos. Si mantener en secreto pasa a ser una parte importante de su estilo de gestión es el momento de revisar el estilo de gestión y búsqueda de métodos más productivos.