Diez consejos sobre Gestión de Personas
Para obtener los mejores resultados hay que ser muy bueno en Dirección de Personas … y no es tan difícil como usted podría pensar. Aquí están los secretos de los directivos mejor: –
Lo mejor de Dirección de Personas …
- Manejar! Ellos se centran en conseguir su gente para realizar las actividades clave y no intente hacer demasiado ellos mismos. Los mejores gestores delegado ampliamente, con la ética “Pedir perdón no, por el permiso” para liberar a su pueblo de toda culpa o delito.
- Construir los mejores equipos Aprovechando el talento excepcional de todas las personas que los rodean, los gerentes a desarrollar y utilizar la capacidad plena – y la cola juntos.
- Centrarse en los administradores de entrega están ahí para ofrecer el día a día los resultados tácticos a las necesidades de negocio u organización. En este caso, hay poco espacio para la estrategia o visión como tal, sino a los grandes en la gestión de peoplewill mantener un punto de referencia allí. Objetivo definido cada gerente es de resultados mensurables.
- Construir relaciones como es la gente, los grandes gerentes establecer relaciones con facilidad y que sea una prioridad, un día en día. Pasan mucho tiempo y escuchar a, a su gente.
- Aceptar nuestra realidad, no sólo lo acepta, se chupan retroalimentación – que utilizan sus excelentes habilidades de escuchar para buscar información todo el tiempo – en cada interacción.
- Desarrollar Otros Aprovechar las oportunidades, los mejores gestores rápidamente enlazan con los que puede avanzar en su propio desarrollo – y en consonancia con la planificación de sucesión en curso, a prepararse para el futuro con mucha antelación.
- Ellos son responsables tienen muy claro que son “quién toma las decisiones”. No culpar a otros lugares, no hacia arriba, la desviación de las decisiones, sin “culpa de otra persona”. Que es donde está la acción y lo aceptan. Es a ellos.
- Establecer normas para garantizar que todos tengan claro, los grandes gerentes tienen normas sencillas y claras a lo largo de su área de operación – idealmente creado en colaboración con su pueblo.
- Se determinan por completo el enfoque de creación de valor, que se adhieren a los planes, políticas y programas de cambio como el pegamento. Ellos tienen una habilidad para conocer y ofrecer lo que es correcto, sin desviarse de su visión.
- Se puede confiar Los mejores gerentes son éticamente correctos, justos y honestos. Hacen promesas sólo cuando saben que pueden cumplir. Todos son tratados por igual y su propia conducta la equidad y la transparencia de los modelos.
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