Compañía de Construcción Plan de Negocios – Equipo necesario para el lanzamiento
Una variable importante en los costos iniciales que figuran en su plan de construcción de negocios de la compañía es el efectivo necesario para el equipo y herramientas. Mientras piensa en estas necesidades, considere estas opciones.
Servicios de la elección
Usted no puede comenzar a estimar las necesidades de los equipos antes de saber qué tipo de construcción que participar y los servicios que se ofrecen o no. Esta decisión debe ser impulsada por la experiencia del equipo y la oportunidad en el mercado, aunque el costo total del equipo puede entrar en la decisión también. Si se advierte que no será capaz de recuperar el costo de los equipos en un plazo razonable de tiempo, puede que tenga que replantearse los servicios que ofrecen, que requieren que el equipo.
Comprar, arrendar, alquilar, o subcontratar
En segundo lugar, es importante recordar que la compra directa del material necesario para un servicio que debe ofrecer que no sea necesario. El arrendamiento de equipo puede reducir el costo de poner en marcha y las necesidades de captación de capital, aunque el costo total de adquisición de los artículos serán más altos al final. Si el equipo va a ser necesaria para las tareas que no será necesario en cada proyecto, o sólo se necesita de forma esporádica o en un momento dado, el alquiler del equipo para los períodos de tiempo puede ser una mejor opción, asumiendo que un inquilino de calidad está disponible en su localidad.
Por último, puede tener sentido para subcontratar simplemente el trabajo que requiere de equipo especializado para ciertas empresas que ya poseen las herramientas necesarias y con personal capacitado específicamente. Subcontratistas especializados en techos o enmarcar, por ejemplo, tienen las herramientas necesarias del comercio y la experiencia para hacer el trabajo menos costoso que el de su empresa. Sin embargo, tenga en cuenta que cuanto más trabajo de su subcontrata de la empresa, mayor será la carga sobre los directivos para comprobar la calidad, para gestionar agenda de proveedores, y para desarrollar habilidades de comunicación y negociación de proveedores.
¿Usted está buscando para obtener más consejos sobre cómo iniciar un negocio de construcción o de asesoramiento en el desarrollo de un plan de negocio de la construcción? Llame 877-BIZ-PLAN aprender Growthink puede ayudarle a construir su negocio de la construcción.
Entrante búsqueda términos:
- plan de negocios para alquiler de equios de construcción
- plan de negocios para renta de equipo de construccion