Cómo prepararse para una evaluación de desempeño
Evaluación del desempeño debe ser entendido como un proceso de desarrollo en curso en lugar de un oficial de una vez al año de revisión. Debe ser estrechamente vigilado por el empleado y el revisor para asegurar que los objetivos están siendo alcanzados. Mediante la preparación de sí mismo de forma diligente y demostrando la voluntad de cooperar con el revisor para desarrollar su papel, va a crear una impresión positiva.
Para que usted pueda evaluar su propio desempeño lo más objetivamente posible, trate de verlo desde la perspectiva de su gerente. Asegúrese de que está familiarizado con las políticas de evaluación de la empresa y los procedimientos. Estudio de la documentación de evaluación del desempeño con cuidado. Ir a través de él paso a paso, anticipando observaciones y de preparar sus respuestas.
Analice sus objetivos acordados en el rendimiento.
¿En qué medida usted alcanzarlos?
Tenga en cuenta la descripción de su trabajo, su papel dentro de la organización, sus deberes y responsabilidades.
Evaluar su desempeño a la luz de los problemas y las frustraciones que enfrentan. ¿Ha tomado en responsabilidades adicionales o ha estado involucrado en proyectos de extra? ¿Cómo han tratado los cambios, innovaciones o problemas inesperados? ¿Cómo funciona la compara con la de sus colegas? ¿Existe alguna forma en la que se puede aumentar su valor a la organización?
Lleve un registro detallado de sus actividades laborales durante todo el año. Especificar sus contribuciones y logros, sus dificultades y frustraciones. Asegúrese de que todos los hechos y las cifras son correctas y de fácil acceso. Compila las pruebas documentales necesarias para apoyar sus afirmaciones, por ejemplo, e-mails, notas, cartas, comunicados de prensa, artículos de periódicos, testimonios, etc. Haga una lista de todas las conferencias, seminarios y cursos de capacitación asistieron.
Sea abierto y cooperativo con el revisor. Reconocer los problemas, y de manera positiva y madura con la crítica.
Evitar dar la impresión de que está a la defensiva.
Participar activamente y con entusiasmo en la evaluación. Escuchar atentamente a todo el revisor dice. Apuntar a un cambio positivo y creativo de puntos de vista.
Habiendo examinado sus deberes, responsabilidades, objetivos y prioridades de antemano, usted estará en mejor posición para discutir de manera informada y objetiva. Pida que le aclaren si es necesario.
Si no está satisfecho con los objetivos o sienten que no son realistas, dicen con tanta sensibilidad.
Al documentar su dificultad a medida que los encuentra en todo el año en que estará en una posición durante su evaluación para hablar con autoridad y ponerlos en el contexto de su contribución general a la empresa. Hincapié en lo que se han beneficiado de estas experiencias y han utilizado los conocimientos adquiridos para mejorar su rendimiento. Hacer sugerencias constructivas y, si es necesario, pedir consejo sobre la mejor manera de lograr sus objetivos.
En previsión de su próxima evaluación, asegúrese de anotar y poner en práctica las recomendaciones de su revisor.
Piense en las maneras en que usted o su departamento podría mejorar.
Si usted está sugiriendo la provisión de recursos adicionales y oportunidades de formación específica, énfasis en los beneficios que se derivarán para la empresa.
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