Cómo gestionar el riesgo en un negocio de inicio
La gestión del riesgo es un término que normalmente se asocian con la industria de seguros, pero usted debe pensar en ella como palabras a vivir al iniciar o ejecutar cualquier nuevo negocio. Su dinero, su tiempo, su reputación, e incluso su futuro están en riesgo cada vez que entrar en el negocio y usted debe tener en cuenta el riesgo que implica cada decisión que tomes.
Ahora bien, esto no quiere decir que hay que tener miedo de tomar decisiones, o de entrar en su propio negocio en el primer lugar. Lo que sí significa es que usted debe considerar cuidadosamente lo bueno y lo malo que puede resultar de una decisión. Ser consciente de lo malo que le puede pasar le permitirá tomar las medidas adecuadas para disminuir la probabilidad de que así será. Una manera de minimizar el riesgo es con una planificación adecuada y esto significa un plan de negocios que incluye los dos elementos más importantes, la comercialización y un plan de flujo de efectivo.
Asegúrese de comenzar a escribir su plan de negocio lo más completo que puede hacerlo. Muchas personas deciden tomar sólo las cosas como vienen y toman decisiones de acuerdo a lo que les sucede. Esto no está actuando, está reaccionando, y nunca es una buena manera de ejecutar algo tan importante como su negocio. Seguramente usted ha oído decir que sin un plan no se puede saber a dónde va o cómo llegar hasta allí.
El primero de los elementos más importantes que debe incluir un plan de marketing. Su plan debe cubrir al menos los primeros seis meses de operaciones, o, idealmente, el primer año. Tenga en cuenta que el marketing no es sólo publicidad. Es todo lo que va a hacer para atraer a los clientes. Es publicidad, es el correo directo, que es el nombre que te llame, y es la manera como la gente que se ve en el mercado. Es su reputación y es la percepción de sí mismo. Su plan de marketing es exactamente cómo va a hacer dinero y sin ella son algo más que el riesgo de fracaso, es probable que.
El otro elemento de su plan de negocio que no puede vivir sin un plan para su flujo de efectivo. De hecho, esto es casi seguro que el plan más importante que hacer y sin que su empresa tiene pocas posibilidades de sobrevivir. Apostaría que de los cientos de miles de empresas que fracasan cada año en todos los sectores y lugares, la razón principal de su fracaso es la falta de un plan de flujo de efectivo propio que se basa en la realidad y que es seguido de cerca y se actualizará periódicamente.
Gestionar los riesgos de iniciar y administrar un nuevo negocio mediante la creación de un plan de negocios que tiene bien pensado de marketing y un flujo de caja incluye planes y eliminar gran parte del riesgo que puede poner fuera del negocio antes de que realmente ni siquiera empezar.