Cinco Factores que influyen en cuando para vender su negocio

Brokers de negocios se hacen con frecuencia para saber cuándo vender una empresa privada. Con raras excepciones, el tema central es realmente una decisión de estilo de vida y no necesariamente de carácter financiero. Para los dueños de la mayoría de los negocios, operando su negocio es su vida, y si les gusta y el rebote de la cama todas las mañanas ansiosa para enfrentar el día, entonces probablemente no es el momento adecuado para ellos para considerar la venta.

Hay excepciones a lo anterior, y que son: 1) si alguien le ofrece mucho más de lo que el negocio es realmente vale la pena, 2) si tiene razones para creer que usted tiene problemas significativos de salud por delante de ti, 3) si su cónyuge odia a los de negocios y los deseos que ya no participaban en la posesión de ella, 4) si usted está a punto de jubilarse o desea pasar a otras oportunidades, y 5) si se puede predecir con exactitud condenación próxima y la tristeza que viene, ya sea en su industria o en el economía en general.

Vamos a examinar cada uno de estos:

  • Una de las razones principales por esto rara vez sucede es que los dueños de negocios muy pocos tienen una idea realista de lo que su negocio vale la pena. ¿Qué? Usted no sabe el valor de su negocio? Usted no tiene un plan de negocio escrito? Usted no ha hecho ningún planeamiento de estado? Que es una mala noticia para usted y sus herederos, pero una gran noticia para sus competidores, el IRS y todos los abogados que va a terminar antes de involucrarse todo está dicho y hecho! ¿Cómo evitar estos problemas? Muchos corredores de negocios calificados le proporcionará una valoración de mercado en poco o ningún costo. Tener un plan de negocios es típicamente una función de crear el tiempo para hacerlo. En cuanto al formato, la mayoría agentes comerciales, colegios comunitarios y / o en las bibliotecas o los libros de negocios le puede enseñar con poco o ningún costo. Usted puede conseguir un comienzo económico en la planificación del patrimonio, asistiendo a seminarios en su área local y luego tomar un tribunal competente, a bajo coste persona que puede darle la dirección. Supongamos que su patrimonio es un valor de $ 5 millones con la mayor parte del valor en su negocio, y se le cae muerta un día sin haber pensado en planificación patrimonial y tributaria. Tal vez con una exención de $ 1 millón, el 55% del excedente se debe en impuestos, lo más probable forzando una venta por debajo del valor de mercado o una liquidación.
  • La mayoría de las empresas de propiedad privada pierde el 50% o más de su valor cuando su dueño principal queda incapacitado o muere. Obviamente esto es un riesgo asegurable, sin embargo, si usted tiene signos de alerta temprana o puede estar en una categoría de alto riesgo, se debe proceder en consecuencia. ¿Qué? Usted no recibe un examen físico anual? Que es el equivalente de tratar de manejar su negocio sin que ninguna de estados financieros o de recibir cualquier consejo profesional. Mientras que usted no podría estar motivado para perder 50 libras, por lo menos debe conocer los hechos acerca de su salud y lo que puede hacer al respecto.
  • Calidad de vida es básicamente el nombre del juego, y si su cónyuge no está a bordo de la propiedad de la empresa, que realmente quieren dar la idea de vender una gran cantidad de pensamiento. El viejo refrán que dice es que “Cuando mamá tiene un buen día, lo mismo ocurre con todos los demás en la familia!”
  • De quemarse o que carecen de cualquier desafío en su negocio significa que es hora de empezar a pensar en colgarlo (si su patrimonio neto tendrá en cuenta la jubilación) o la venta y haciendo otra cosa. Los que viven su vida haciendo algo que disfrutan de sobrevivir a aquellos que no! El truco es no empezar a costear en su negocio actual antes de pasar a un nuevo propietario o de lo contrario podría disminuir su valor.
  • Nadie es bueno en la anticipación de pesimismo y saltando desde el caballete del ferrocarril justo antes de que el tren se precipita por el! Usted se enterará de los gurús financieros que predijo correctamente la crisis de crédito 2007/08 de la bolsa y la economía. Lo que no dicen es que no han dejado de predecir el fin del mundo, durante los cuales se habían perdido tres de los mercados más grandes de toros en acciones, bienes raíces y materias primas. Corto plazo, los operadores son casi siempre sin éxito, y la gran mayoría de las fortunas personales que han sido acumulados han sido los que han debido de tener fe en la economía de EE.UU., el trabajo duro y tomar posiciones inteligentes a largo plazo en la elección de su negocio o industria. Aplicar este conocimiento a la decisión de cuándo vender su negocio puede ayudarle a tomar una mejor decisión tanto financieramente como en términos de calidad de vida.

El mejor consejo posible: Disfruta de lo que haces y si el tiempo nunca viene que ya no es plan de diversión, ya sea para cambiar cómo te acercas a tu negocio o empezar a planear para una transición de la propiedad. Si su plan es propiedad de la transición, el plan y antes de lo previsto y seleccionar cuidadosamente a un equipo que tiene sus mejores intereses en el corazón y las personas que no tienen sus manos en busca de las de apertura, pero la gente que hace trabajo de calidad y se feliz de ser compensado después de haber ayudado a alcanzar sus objetivos!

Categori'a El espíritu empresarial  /  Publicado por Ander Prieto   /   Puntos de vista: 2

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