Cambio de liderazgo – Abrazo Estos seis valores

Tanto de negocio se centra en la competitividad. La falta de seguridad en el empleo, la seguridad empresarial y seguridad de los productos ha creado hábitos de trabajo que se centran más en los logros individuales que en una cultura que valora cada individuo y su contribución al éxito del negocio.

Los valores positivos Promover la cohesión del equipo

Como líder, usted tiene la oportunidad de ayudar a su personal y los miembros del equipo para lograr una cultura donde los valores positivos son estimulados y los valores negativos se desalientan. ¿Qué valores estamos hablando?

Aquí está una lista de algunos de estos valores positivos que hay que planificar para su organización. Una cultura de trabajo fuerte puede ser construido sólo por asegurar que estos valores se cumplen varios dentro de su lugar de trabajo.

  1. La apertura y la honestidad en todos los contratos y las transacciones
  2. Validar todos los miembros del personal y sus logros individuales y las contribuciones a los planes de negocios estratégicos
  3. Proteger a todo el personal de cualquier acoso o cualquier otra actividad que les devaluar como miembros del equipo esencial
  4. Ayudar y alentar a todos los miembros del personal para tratar de hacer lo mejor en todas las circunstancias y facilitar y ayudar a ese proceso.
  5. Recompensar y elogiar los esfuerzos, no importa cuan pequeño o grande que sea
  6. Servicio a los demás es el objetivo más importante para todos los miembros del equipo con los demás la atención, todo el equipo y los clientes del equipo sirve beneficios.

Actitudes positivas existen en una cultura de empresa promueve valores positivos

Hay otros valores importantes que podrían destacarse, pero estos son los más esenciales. Forcejeo con cualquiera de estos valores pueden ser identificados como las principales causas de la frustración y la falta de personal y la satisfacción del cliente. Por otro lado, una cultura de empresa que se centra claramente en estos valores promueve un “puede hacer” actitud entre los miembros del personal que puede ayudar a llevar el negocio adelante en un clima económico que promueve un “no se puede hacer” actitud. Entonces, ¿qué tipo de cultura que están marcando el comienzo para el equipo de trabajo dentro de su organización? ¿Está pensando en inculcar estos valores positivos con el fin de llevar a tu equipo en una dirección positiva?

Una cultura empresarial que promueve estos valores a construir relaciones de interdependencia entre todos los miembros del personal y la comunidad que sirven. Personal considera que los líderes de la promoción y hacer estas cosas y si es una característica necesaria del personal que trabaja en el negocio, revisiones del personal puede reflejar como un sistema de valor esencial que se espera de todos los funcionarios.

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Categori'a Gestión del cambio  /  Publicado por Nour Castaños   /   Puntos de vista: 17

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