Agotamiento o el aburrimiento?

“Me parece que no puede obtener mi mente enfocada ahora que las cosas se han ralentizado”. Esta era la tercera vez en un mes que mi cliente había pronunciado estas palabras. Al principio pensé que era una simple fatiga. En las primeras conversaciones que dijo que había estado haciendo en las últimas semanas de 70 horas. Su próximo estado de cuenta me dijo que yo estaba equivocado. Ella dijo: “Estoy deseando que llegue el día en que pueda retirarse”, ella tenía 46 años. No se estaba recuperando de agotamiento; que estaba aburrida.

Caso de identidad equivocada

El diagnóstico erróneo es fácil, porque los síntomas son exactamente los mismo letargo, falta de concentración, el deseo de retirarse de las tareas a realizar y, en casos más extremos, el incumplimiento de plazos. ¿Cómo puede usted decir si usted está sufriendo de agotamiento o el aburrimiento? Construir algo nuevo en su rutina y ver qué pasa a su nivel de energía. Si se eleva rápidamente sabes que estabas aburrido.

El año pasado otro cliente habló a menudo de necesitar más tiempo libre. A los 49 años, empezó a considerar la forma en que podría vender el negocio en cinco años porque “no podía mantener el ritmo”. Dos meses más tarde añadió una nueva línea de negocio. Ahora él está trabajando más horas que nunca y me encanta. Lo que él consideraba la fatiga es el aburrimiento.

El aburrimiento es un enemigo insidioso que se arrastra lentamente, las máscaras de sí mismo como el agotamiento y la priva de que el éxito que merece. La clave para evitar esta trampa es el cambio.

Prevención

Reinventar su negocio cada tres años y no se aburren con lo que haces. No estoy sugiriendo que abandonar todo y empezar de nuevo. Basta con encontrar la manera de añadir nuevas dimensiones a la empresa. Hace tres años, añadió hablando y la formación de mi negocio de consultoría. Este año estoy añadiendo servicios de facilitación. Estas adiciones mantener el trabajo interesante. La construcción de los cambios en su plan de negocio se mantenga a raya el aburrimiento.

Sé que algunos de ustedes se preguntan, “¿Cómo voy a añadir nuevas dimensiones a mi negocio cuando ya estoy luchando para mantenerse al día con el negocio que tengo?” Usted tiene varias opciones. Puede asignar una parte de su trabajo (de preferencia lo que no se disfruta) a otros en la organización. Si usted no tiene una plantilla, puede subcontratar parte de la obra o contratar a alguien para hacerse cargo de esas funciones. Por último, puede eliminar las líneas de su oferta actual. ¡Ay!

¿Te gusta la idea de renunciar a negocios, el odio pensando en tener en el mercado nuevos productos o servicios para reemplazar a ese negocio? Que va a suceder de todos modos, ¿por qué no iniciar el cambio?

Acción o reacción

Si usted piensa que usted no va a tener que ofrecer nuevos productos y servicios que usted está ignorando el hecho de que el cambio las necesidades del cliente. Usted también es alto el hecho de que cuando (el anuncio no aclaró si) se arrastra en el aburrimiento y la calidad de las gotas, ya que simplemente no les interesa más, sus clientes tomar las decisiones por usted.

No deje que eso suceda. Establecer nuevas líneas de negocio que mantenga su interés, la calidad de su fuerte y sus clientes encantados. Deshacerse de los negocios aburrido, o mejor aún, delegando a otros que encuentran el trabajo emocionante, es la mejor manera de asegurar su salud, felicidad y éxito en los negocios. Antes de dejar este tema, permítame hacerle una pregunta más. ¿Es usted la única persona que puede sufrir de aburrimiento?

Implicaciones para los empleados

Sus empleados son más susceptibles al aburrimiento de lo que son. ¿Por qué? Ellos no tienen tanto control sobre donde dedican su tiempo y atención como usted. Cuando te das cuenta de deslizamiento en un buen empleado es el rendimiento, explorar el aburrimiento como la causa probable.

Siéntese con el empleado y discutir algunos de los proyectos que tenemos sobre la mesa. Ver cuál de los proyectos toma su interés. A continuación, ayudar a la persona encontrar la manera de liberar el tiempo para participar en el nuevo proyecto. Usted se sorprenderá de la diferencia en la actitud y el nivel de energía.

Su empleado se llena de emoción y expectativa. Ella brisa a través de la “normal” la carga de trabajo para poder pasar más tiempo en el nuevo proyecto. Verás resurgimiento de su energía y productividad. Su empleado, una vez más, ganas de venir a trabajar. Las personas que disfrutan de su trabajo son menos propensos a dejar. Dios sabe que la búsqueda de gente talentosa en la economía actual es una tarea de enormes proporciones.

Más prevención

Un enfoque aún mejor para evitar el aburrimiento empleado para construir los nuevos desafíos en puestos de trabajo de sus empleados cada semana. Esto no es tan difícil como podría parecer. Basta con pensar en lo que se quiere lograr y encontrar formas de involucrar a sus empleados en el esfuerzo. Que evitar el aburrimiento de reptiles en la experiencia laboral de sus empleados.

Contrario a la intuición

La experiencia de años de ayudar a los clientes a aumentar la productividad me ha enseñado que pocos propietarios o administradores de la demanda tanto de sus empleados que les quema. De hecho, es más común a subestimar las habilidades y la capacidad de los empleados que a los impuestos excesivamente. El resultado es el aburrimiento, que tiene los mismos síntomas como agotamiento.

La realidad es que todos tenemos mucha más energía de lo que pensamos. La clave es aprovechar esa energía mediante la adición de variedad a nuestro trabajo para que el aburrimiento no puede arrastrarse y nos roban el éxito que merecen. No es lo mucho que trabajar, es lo mucho que disfrutar de la obra!

Copyright © 1999, Dale Furtwengler, todos los derechos reservados

Categori'a Productividad  /  Publicado por Jesús Peláez   /   Puntos de vista: 1

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