¿Por qué un buen liderazgo es tan raro y valioso

No se equivoquen, el buen liderazgo no se trata de esquemas, trucos, o el humo y espejos. Los buenos resultados de liderazgo de las conductas y acciones que provienen de carácter, que se basa en un principio.

El buen liderazgo no es posible sin los buenos líderes. Estos líderes no son necesariamente los líderes por posición. Cualquier equipo o grupo de trabajo ha crema que, inevitablemente, sube a la cima. Esta crema puede tomar la forma de un artista altamente cualificados, un líder, un motivador o un jugador de equipo leal. Independientemente de la fuente, las cualidades de un buen liderazgo que cualquiera de estos líderes de la pantalla se basa en su adhesión a una serie de principios naturales.

Vamos a empezar con el entendimiento de que la integridad y la rendición de cuentas son lo primero. Los buenos líderes saben sus responsabilidades y no alejarse de ellos. La honestidad es natural para ellos y la práctica “La Regla de Oro”. Cuando se comete un error, que poseen a él y hacer lo correcto. Más importante aún, aprender de sus fracasos e inspirar a sus compañeros a hacer lo mismo.

Desde esa base, el buen liderazgo se basa en la construcción de la confianza como el camino de la influencia. Los líderes a desarrollar buenas relaciones y esto les permite influir en sus compañeros y subordinados de un modo positivo para mover el equipo hacia su objetivo. Lo que sigue la integridad, la rendición de cuentas, y la construcción de confianza es eficaz toma de decisiones.

El buen liderazgo no sufre de la parálisis del análisis. Los buenos líderes se reúnen los hechos rápidamente, determinar los posibles resultados, pesan las consecuencias y tomar la mejor decisión posible, sin demoras innecesarias. También entienden que la flexibilidad es necesaria debido a que el curso de acción que elige no puede entregar inmediatamente el resultado deseado. La capacidad de cambiar el rumbo, pero fiel a la misión es vital.

El buen liderazgo también hace hincapié en el crecimiento y el desarrollo y esto se aplica a los líderes, así como seguidores. Los buenos líderes tienen una o más personas que llaman mentores. Sus mentores se les forma, les aconsejó y les inspiró a ser más y hacer más. Los buenos líderes saben que nunca se termina el proceso de desarrollo para ellos o sus seguidores. Se abrazan su viaje de por vida de aprendizaje.

En este mismo sentido, el buen liderazgo se da cuenta de que la mejor forma de involucrar a los seguidores es el uso de sus puntos fuertes con eficacia. Un seguidor de las fortalezas pueden ser habilidades, comportamientos, o incluso de fondo. Los buenos líderes toman ventaja de la diversidad de sus seguidores y la individualidad y la práctica de ser incluyente. Todos están invitados, y se espera incluso, a dar lo mejor de sí mismos.

Un buen liderazgo, basado en principio, se reduce a tomar constantemente el camino menos transitado. Es fácil de hacer demandas, dar las instrucciones específicas misma para todos, crear sanciones por mal desempeño, y se centran en el resultado final en lugar del camino. Es difícil confiar en el trabajo de construcción, la creación de influencia, el desarrollo de las personas de acuerdo a sus necesidades, la recompensa del éxito y la valoración de los comportamientos de principios, así como resultados positivos. Sin embargo, los buenos líderes saben que los dividendos se pagan mucho mayor cuando se toman acciones en función de su carácter.

Si usted está encontrando que influye en la forma exterior de su toma de decisiones más de carácter lo hace, usted no está solo. Si usted sabe que hay más que puede lograr, pero hay algo que le impide convertirse en el verdadero yo, estoy aquí para darles esperanza. Descargar su e-libro, “La condición humana”, en estos momentos. Es hora de descubrir dónde se esconde el mejor auto y sacarlo a la luz de nuevo.

Seth Czerepak es un experto en desarrollo de liderazgo, y el creador de la Trascendencia valor de transformación del comportamiento estrategia impulsada, una poderosa combinación de la Axiología Ciencias, las necesidades humanas Psicología y PNL.