¿Cómo ve usted ERP – Gasto o herramienta?

Por un lado, es un gasto en que usted debe pagar a alguien para el software, la formación, el hardware y la gente pasa mucho de ajuste de tiempo y mantenerlo en funcionamiento.

Por otro lado, es una herramienta, ya que pasa la información libremente entre los departamentos. Hace cálculos y contiene información clave que normalmente estarían en la cabeza a alguien, por lo que no sólo las casas, pero el conocimiento se extiende dentro de su organización. Automatizar, optimizar los procesos empresariales. No importa cuál es la respuesta, ¿cómo lo ve a servir muchísimo para decir si o no a sacar el máximo partido a su sistema y si su negocio es tan eficiente como podría o debería ser.

En mi experiencia de aquellos que piensan en él como un gasto, incluso un gasto necesario no obtener todo lo que puede salir de un sistema. Estas organizaciones no abrazar la tecnología en su conjunto en general, y la lucha personal para utilizar el sistema, incluso a un nivel muy básico. Tienen procesos que claramente perder tiempo y dinero y tienen una herramienta que puede ayudar a gestionar y optimizar estos procesos, pero el que no veo el valor en más inversiones en el sistema. Por lo general usando el mínimo soportar para conseguir comprar.

Los que lo ven como una herramienta general, tomar un enfoque proactivo para la implementación de ERP o software de gestión empresarial. Los sistemas de estas organizaciones son vehículos para la mejora continua. Empiezan con una visión clara de hacia dónde hay y dónde tienen que llegar. Pueden ver el ROI de su inversión. Aumento de la productividad, mejora de las relaciones de los clientes y un mejor flujo de información. Estas empresas suelen modificar o cambiar el sistema para que coincida con sus propios procesos de negocio.

Las organizaciones que utilizan ERP como herramienta parece que evaluar continuamente la dirección y el flujo de información, la productividad de los procesos y que es más importante que aprender continuamente cómo el sistema puede ser utilizado para la ayuda. Se vuelven más sedientos de conocimiento y perseguir a la información en vez de decirle que tienen que aprender esto o aquello.

Las perspectivas de una empresa puede ser malo si han tenido malas experiencias o han oído historias de horror de los sistemas que no. Pero la realidad es la perspectiva que tienen de ir puede tener un gran efecto en lo que sale al final. Si su pequeña empresa y mediana empresa tiene una necesidad de software de gestión empresarial, asegúrese de:

Entender lo que su organización necesita de un sistema de hoy y en el futuro.

Elija un proveedor o un socio que pueda proporcionar el apoyo que necesita cuando lo necesita.

Asegúrese de que establece que las organizaciones de la mente es la derecha en dirección cm del propietario hacia abajo.

Asegúrese de que cualquier dinero gastado se hacen porque hay pagar?

No hay duda de que hay una etiqueta de precio adjunta a la gestión empresarial mediante software, la cuestión de la organización debe responder es ¿cuál es el precio en comparación con no tener software de gestión empresarial o el software adecuado.

En algún momento el péndulo se va a oscilar y de negocios estará de regreso en pleno apogeo, tiene su empresa las herramientas que necesita para mantenerse. Por favor, siéntase libre de comentar con sus pensamientos sobre este o cualquier otro de mis blogs ERP Consejos temas.